Die Wirtschaftssenioren NRW e.V.
Nachfolgeberatung für ihr Unternehmen in NRW
Kostengünstige Unternehmensberatung für die Regelung der Unternehmensnachfolge in NRW.
Kostengünstige Nachfolgeberatung für Ihr Unternehmen in NRW
Suchen Sie als Verkäufer oder Käufer eine professionelle Beratung für die Unternehmensnachfolge? Wir unterstützen kleine und mittlere Betriebe in Nordrhein-Westfalen bei verschiedenen Szenarien:
Ihre Erwartungen sind unser Anspruch
Persönliche Betreuung
Wir verstehen, dass der Verkauf eines Lebenswerks oder die Suche nach einem passenden Nachfolger eine emotionale und komplexe Aufgabe ist. Unsere Expertise liegt darin, diese Herausforderungen mit maßgeschneiderten Lösungen zu meistern und Sie durch den gesamten Prozess zu begleiten.
Vertrauen und reibungslose Übergabe
Unser Ziel ist es, Vertrauen aufzubauen und eine reibungslose Übergabe zu gewährleisten, die für alle Beteiligten zufriedenstellend ist. Dafür bieten wir Ihnen:
Kreative, branchenübergreifende Lösungen zur Findung eines Nachfolgers durch Identifikation von Synergien verschiedener Geschäftsmodelle
Die Fähigkeit zur Mediation zwischen Käufer und Verkäufer, auch zum Zwecke der Findung eines nachvollziehbaren, konsensfähigen Preises
Methodische Expertise zur Überwindung mentaler Barrieren des Verkäufers, sein Lebenswerk loszulassen
Eine gemeinsame Betreuung von Käufer in Finanzierungsfragen und Verkäufer für einen gelungenen Übergangsprozesses während des gesamten Projektes

Individuelle Beratung durch erfahrene Experten

Wir bieten Ihnen individuelle Beratung durch unser Expertenteam mit langjähriger Erfahrung in Unternehmensführung, Projektkoordination, Wirtschaftsprüfung und Steuerberatung. Wir bieten Ihnen zwei Beratungsoptionen an:
Erst-Check: kostenloses Gespräch zur Profilierung Ihres Auftrags
Individuelle Beratung: Anforderung eines Angebotes zur Erstellung eines Beratungskonzeptes
Unser Angebot: Erfahrung, Wissen und Kontakte
Nach eigenem erfolgreichem Berufsleben stellen wir heute unser Können, unser Wissen und unsere Erfahrung gerne all denen zur Verfügung, die eine Firma starten oder unterneh-merischerfolgreich sein und bleiben wollen.
Wir sind ein Verein ehemaliger Fach-und Führungskräfte aus Industrie, Handwerk, Dienstleistung sowie Verbänden und Organisationen. Dazu zählen Spezialisten für Unternehmens-gründung, -führung und -verkauf, Finanz-und Organisationsfra-gen, sowie Marketing-und Vertriebsthemen.
Unsere Klienten und Netzwerkpartner
Wir stehen jeder Person, jedem Unternehmen und jeder Organisation für betriebswirtschaftliche Beratungen zur Verfügung. Unsere Klienten sind:
  • Klein- und mittelständische Unternehmen (KMU)
  • Wirtschaftsförderungen
  • Organisationen im sozialen und karitativen Bereich
  • Industrie- und Handelskammern
  • Handwerkskammern
  • Wirtschaftsförderungen und Starter-Center
  • Finanzinstitute
  • Hochschulen und Universitäten
  • Ministerien, Kammern und Verbände
Unsere Leistungen im Überblick

Management Buy-In (MBI)
Nachfolge durch Interessenten außerhalb des Unternehmens
Am Anfang steht eine gründliche betriebswirtschaftliche Ist-Analyse des Unternehmens. Bei der Suche nach externen Käufern gehört neben der Ansprache des direkten Wettbewerbs viel mehr als üblich die Ansprache von potenziellen Interessenten aus Nachbar-Branchen dazu, denen man durch die Übernahme eines weiteren Geschäftsfeldes und eingearbeiteter Mitarbeiter geschäftliche Synergien, das Wachstum und der Wertsicherung des eigenen Unternehmens nachweisen kann.
Ob sie als Nachfolger ein fremdes Unternehmen erwerben möchten oder ihr eigenes Unternehmen an einen Nachfolger übergeben möchten, wir beraten Sie professionell und diskret.
Wobei möchten Sie unsere Beratung in Anspruch nehmen:
Management Buy-Out (MBO)
Familieninterne oder unternehmensinterne Nachfolge
Im Fall der Konstruktion eines attraktiven Übernahmemodells innerhalb des Familienkreises oder der Mitarbeiterschaft, braucht es während des gesamten Übernahmeprozesses die Kompetenz eines Mediators oder eines erfahrenen Projektkoordinators zum Ausgleich der Interessen der Generationen oder Prüfung der Unternehmerpersönlichkeiten in der Mitarbeiterschaft, sowie die Entwicklung von Alternativen beim sicheren Übergang.
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MBI + MBO
Kombination aus Management Buy-In und Management Buy-Out
Bei dieser Form einer Nachfolgeregelung werden mögliche Schwäche-Potenziale des Management-Buy-Out und des Management-Buy-In durch kreative Lösungsansätze überwunden. Im Mittelpunkt steht die Profilierung eines gedachten neuen Mitarbeiters, der im Zuge einer mittelfristigen Planung der Firmenübernahme zunächst angeworben wird, wobei dieser Persönlichkeit die Absicht der Übergabe avisiert wird. Das Potenzial entsteht somit aus der Vermehrung der potenziellen Übernahmeinteressen durch Konstruktion einer Kompetenz-Partnerschaft zwischen Verkäufer und Käufer.
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Verwertung
Separate Verwertung firmeneigener Vermögenswerte
Manchmal ist mit Hinblick auf den erwartbaren Erlös die Verwertung der Unternehmensteile die optimale Lösung. Dies vor allem, wenn die Vermögenswerte in allen Teil attraktiv für Investoren oder die Kommune sind. Viele mittelständische Firmen sind Eigentümer nicht nur der gelagerten Waren, sondern auch des Firmengebäudes, des Firmengrundstücks und des Fuhrparks ihrer Lieferfahrzeuge. In dieser Situation zeigen wir Wege auf, diese Assets einzeln und gewinnbringend zu verkaufen.
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Organisatorisches
Beratung zu Ablaufplan, Steuern, Altersvorsorge, Testament
Zu einer zielführenden Beratung, die die finanziellen Interessen vor allem des Verkäufers im Blick hat, gehören auch diese Aspekte. Gleichwohl werden die Wirtschaftssenioren keine Steuer- und Rechtsberatung leisten können, bringen jedoch das Wissen mit, geeignete Elemente in Vertragsgespräche einzubringen.
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Was unsere Klienten sagen

Die Wirtschaftssenioren NRW haben uns hervorragend bei der Entwicklung unseres Businessplans unterstützt. Die praxisnahen Tipps waren Gold wert!
Dr. Klaus Müller
Gründer von "Innovationsschmiede GmbH"
Die Beratung zu Finanzierungsfragen war äußerst hilfreich. Wir konnten so wichtige Investitionen tätigen und unser Wachstum sichern.
Maria Becker
Inhaberin von "Feinkost Becker"
Dank der neutralen Beratung konnten wir unsere Vertriebsstrategie optimieren und neue Kunden gewinnen. Eine klare Empfehlung!
Anna Schmidt
Geschäftsführerin von "DigitalMarketingX"
Die Workshops zur Strategieentwicklung waren sehr aufschlussreich. Wir haben klare Ziele definiert und wissen, wie wir sie erreichen können.
Oliver Hoffmann
Projektleiter bei "TechSolutions"
Die Unterstützung bei der Unternehmensnachfolge war entscheidend für den reibungslosen Übergang. Sehr professionell und erfahren.
Thomas Weber
Ehemaliger Inhaber von "Weber Metallbau"
Die ehrenamtliche Unterstützung ist von unschätzbarem Wert. Die Erfahrung der Senioren ist einzigartig und hat uns enorm geholfen.
Sabine Lehmann
Leiterin des Sozialvereins "Zukunft NRW"

Häufige gestellte Fragen zur Nachfolgeberatung

Beraten Sie sowohl Käufer als auch Verkäufer?

Ja. Wir unterstützen beide Seiten unabhängig und neutral.
Unterstützen Sie auch bei Bankgesprächen?

Ja. Wir helfen bei Vorbereitung, Strukturierung und Einschätzung von Finanzierungsgesprächen.
Was kostet die Beratung?

Der Erst-Check ist kostenfrei. Weitere Beratung erfolgt gegen geringe Kostenbeiträge.
Begleiten Sie auch nach der erfolgreichen Übergabe?

Ja. Die Post-Deal-Hilfe ist ein wichtiger Bestandteil unserer Arbeit.

Kontakt

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Wir helfe Ihnen gerne weiter!
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