Erfolgsfaktoren des MBI
Fundierte Fachkenntnisse und Branchenerfahrung des Käufers sind vorteilhaft für die Vermeidung von Umsatzdellen, Kundenverlusten an den Wettbewerb und die Vermeidung von Irritationen in der Belegschaft. Der Käufer sollte möglichst komplementäre Fähigkeiten mitbringen, um alle wichtigen Bereiche des Unternehmens abzudecken.
Ihre Vision, unser Know-how für Ihren Erfolg
Klare Vorstellung und Unterstützung
Die Käuferseite sollte eine klare Vorstellung von der strategischen Ausrichtung des akquirierten Unternehmens haben. Der Verkäufer sollte dem neuen Managementteam Unterstützung und Beratung anbieten. Dabei spielt die professionelle Begleitung des Gesamtprozesses zugunsten eines fairen Interessenausgleichs die entscheidende Rolle.
Umfassende Analyse und Finanzplanung
Eine umfassende Analyse des Unternehmens ist im Vorfeld des Abschlusses des Kaufvertrages unerlässlich, um Risiken und Chancen zu identifizieren. Dabei ist die Beauftragung einer Bewertung von unabhängigen Experten, um einen realistischen Kaufpreis zu finden, ratsam.
Die Aufstellung eines tragfähigen Finanzplans ist entscheidend, um die Rückzahlung der Kredite und die Rentabilität des Unternehmens sicherzustellen. Eine klare Vision und Mission sind wichtig, um die Mitarbeiter zu motivieren und das Unternehmen zu positionieren.
UNSER KNOW-HOW FÜR IHREN ERFOLG!
Individuelle Beratung durch erfahrene Experten
Wir bieten Ihnen individuelle Beratung durch unser Expertenteam mit langjähriger Erfahrung in Unternehmensführung, Projektkoordination, Wirtschaftsprüfung und Steuerberatung. Wir bieten Ihnen zwei Beratungsoptionen an:
Erst-Check: kostenloses Gespräch zur Profilierung Ihres Auftrags
Individuelle Beratung: Anforderung eines Angebotes zur Erstellung eines Beratungskonzeptes
Unsere Klienten und Netzwerkpartner
Wir stehen jeder Person, jedem Unternehmen und jeder Organisation für betriebswirtschaftliche Beratungen zur Verfügung. Unsere Klienten sind:
- Klein- und mittelständische Unternehmen (KMU)
- Wirtschaftsförderungen
- Organisationen im sozialen und karitativen Bereich
- Industrie- und Handelskammern
- Handwerkskammern
- Wirtschaftsförderungen und Starter-Center
- Finanzinstitute
- Hochschulen und Universitäten
- Ministerien, Kammern und Verbände
Was unsere Klienten sagen
Die Wirtschaftssenioren NRW haben uns hervorragend bei der Entwicklung unseres Businessplans unterstützt. Die praxisnahen Tipps waren Gold wert!
Dr. Klaus Müller
Gründer von "Innovationsschmiede GmbH"
Die Beratung zu Finanzierungsfragen war äußerst hilfreich. Wir konnten so wichtige Investitionen tätigen und unser Wachstum sichern.
Maria Becker
Inhaberin von "Feinkost Becker"
Dank der neutralen Beratung konnten wir unsere Vertriebsstrategie optimieren und neue Kunden gewinnen. Eine klare Empfehlung!
Anna Schmidt
Geschäftsführerin von "DigitalMarketingX"
Die Workshops zur Strategieentwicklung waren sehr aufschlussreich. Wir haben klare Ziele definiert und wissen, wie wir sie erreichen können.
Oliver Hoffmann
Projektleiter bei "TechSolutions"
Die Unterstützung bei der Unternehmensnachfolge war entscheidend für den reibungslosen Übergang. Sehr professionell und erfahren.
Thomas Weber
Ehemaliger Inhaber von "Weber Metallbau"
Die ehrenamtliche Unterstützung ist von unschätzbarem Wert. Die Erfahrung der Senioren ist einzigartig und hat uns enorm geholfen.
Sabine Lehmann
Leiterin des Sozialvereins "Zukunft NRW"
Häufige gestellte Fragen zur Nachfolgeberatung
Beraten Sie sowohl Käufer als auch Verkäufer?
Ja. Wir unterstützen beide Seiten unabhängig und neutral.
Unterstützen Sie auch bei Bankgesprächen?
Ja. Wir helfen bei Vorbereitung, Strukturierung und Einschätzung von Finanzierungsgesprächen.
Was kostet die Beratung?
Der Erst-Check ist kostenfrei. Weitere Beratung erfolgt gegen geringe Kostenbeiträge.
Begleiten Sie auch nach der erfolgreichen Übergabe?
Ja. Die Post-Deal-Hilfe ist ein wichtiger Bestandteil unserer Arbeit.
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